CH Plejada Sosnowiec po ponad 20 latach działania na rynku przechodzi gruntowną modernizację, która całkowicie odmieni doświadczenia zakupowe klientów centrum. Nowa strefa gastronomiczna, przestrzenie rekreacyjne i odświeżony design to tylko część zmian, na które zdecydował się właściciel obiektu, we współpracy z zespołami Cushman & Wakefield odpowiedzialnymi za jego komercjalizację, zarządzanie oraz Project & Development Services. To kluczowy krok, który pozwoli dostosować Plejadę Sosnowiec do współczesnych oczekiwań klientów.
To wyraźny sygnał, że odświeżone i dobrze zarządzane obiekty handlowe przyciągają klientów na nowo – szczególnie wtedy, gdy odpowiadają na ich zmieniające się oczekiwania. Młodsi konsumenci (18–29 lat) coraz częściej traktują centra jako przestrzeń społeczną – miejsce spotkań, relaksu i rozrywki. Między innymi dla nich powstają nowe strefy gastronomiczne, miejsca zabaw i relaksu, które w CH Plejada Sosnowiec mają szansę stać się integralną częścią codziennego życia lokalnej społeczności”,
wyjaśnia Ada Budynek, Leasing Team Manager w międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield.
Nowe potrzeby klientów, nowy design, nowe funkcje
Koncepcja metamorfozy CH Plejada Sosnowiec została oparta na analizach rynkowych, w tym badaniach GFK, które pozwoliły poznać zmieniające się potrzeby klientów. W ostatnich latach w sąsiedztwie centrum powstało wiele osiedli zamieszkiwanych głównie przez rodziny z dziećmi. Nowi mieszkańcy oczekują nie tylko atrakcyjnej oferty zakupowej, ale także przestrzeni do rekreacji i rozrywki”,
mówi Magdalena Gniazdowska, Retail Leasing Manager, Cushman & Wakefield.
Pierwszy etap przebudowy dotyczy zamkniętej części centrum, w której powstanie nowoczesny foodcourt oraz strefa zabaw dla dzieci – element, którego dotychczas brakowało w CH Plejada Sosnowiec. Zadbamy również o poszerzenie oferty najemców, zarówno w strefie gastronomicznej, jak i handlowej. Chcemy też wzmocnić naszą ofertę rozrywkową, która odpowie na potrzeby okolicznych mieszkańców”,
wyjaśnia Paula Bartosik, Dyrektor Centrum Handlowego Plejada w Sosnowcu, Asset Services, Cushman & Wakefield.
Techniczna precyzja w praktyce
Zapewniamy CH Plejada Sosnowiec pełne wsparcie na każdym etapie procesu inwestycyjnego, oferując kompleksowe usługi zarządzania projektami oraz kosztami. Przygotowanie do tak zaawansowanej przebudowy wymaga kompleksowego działania na wielu poziomach i przygotowania inwestycji od strony technicznej i formalnej. Dużo czasu i konsultacji wewnętrznych poświęciliśmy na prace projektowe, które wymagały optymalnego podejścia zarówno pod kątem doboru nowoczesnych materiałów wykończeniowych, zakładanego budżetu inwestycji i wyzwań technicznych, związanych z przebudową budynku mającego już ponad 20 lat. W związku z faktem, że prace remontowe są prowadzone w działającym centrum handlowym, jednym z najważniejszym elementów końcowego sukcesu jest odpowiednie zaplanowanie realizacji prac i wybór doświadczonego generalnego wykonawcy. Jestem pewien, że zespołowy wysiłek poświęcony na prace związane z przygotowaniem inwestycji, przełoży się na ich sprawną realizację”,
wyjaśnia Marcin Golly, Associate, Head of Project Management Poland Project & Development Services.
Dlaczego modernizacja to dziś konieczność?
Jak wynika z raportu Cushman & Wakefield Trends Radar, Polska uplasowała się na drugim miejscu w Europie pod względem nowo oddanej powierzchni handlowej. Prognozy wskazują, że tę pozycję utrzymamy również w 2025 roku, a spowolnienie inwestycyjne nastąpi dopiero w latach 2026–2027. Coraz silniejsza konkurencja oraz dojrzewający rynek sprawiają jednak, że modernizacja istniejących obiektów staje się nieunikniona”,
wyjaśnia Michał Masztakowski, Head of Retail Agency Poland, Cushman & Wakefield.
Modernizacja obiektów takich jak CH Plejada w Sosnowcu to właściwy kierunek, który pozwala zachować konkurencyjność i odpowiadać na oczekiwania współczesnych klientów. Odświeżony wygląd, wdrożenie nowych technologii oraz rozbudowa oferty o segmenty związane z rozrywką i gastronomią to skuteczne sposoby na repozycjonowanie obiektu i przyciągnięcie nowych grup odbiorców”,
podsumowuje Michał Masztakowski.