Obszerny plac parkingowy dla kilkuset pojazdów ciężarowych, warsztat przygotowujący je do sprzedaży i biura dla pracowników obsługujących klientów z Polski i Azji Centralnej. Tak w skrócie można opisać DAF Used Trucks Center Warsaw, które powstało w Urzucie pod Warszawą przy trasie S8. Za kompleksowe wsparcie inwestora – firmy PACCAR Financial Polska Sp. z o.o. – od wyboru działki, przez jej zakup, aż po zarządzanie realizacją inwestycji odpowiadały zespoły międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield z działów Industrial & Logistics oraz Project & Development Services (PDS), które połączyły kompetencje doradcze i projektowe przy realizacji inwestycji.
Dla nas to inwestycja o strategicznym znaczeniu dla naszej działalności. Centrum w Urzucie będzie największym ośrodkiem sprzedaży pojazdów używanych DAF w Europie i jednocześnie zapleczem operacyjnym obsługującym klientów na wielu rynkach. Dlatego od początku zależało nam na partnerze, który wesprze nas w całym procesie”,
mówi Pepijn van Buren, Marketing and Sales Director, PACCAR Financial Europe.
Najpierw lokalizacja
W przypadku inwestycji związanych z rynkiem pojazdów ciężarowych lokalizacja musi spełniać dwa warunki jednocześnie – zapewniać dostępność logistyczną i być widoczna dla klientów. To nie jest klasyczny magazyn ukryty w głębi parku logistycznego. Tutaj sama ekspozycja pojazdów jest częścią modelu biznesowego. Przy analizie dostępnych gruntów w aglomeracji warszawskiej braliśmy pod uwagę ich potencjał inwestycyjny, uwarunkowania planistyczne oraz możliwości techniczne realizacji projektu”,
mówi Paulina Zdeb, Land Specialist, Industrial & Logistics Agency, Cushman & Wakefield.
Gdy zakup działki jest tylko początkiem
Musieliśmy zmierzyć się z warunkami gruntowymi na rozległym terenie inwestycji oraz koniecznością zaprojektowania systemu odprowadzania wód opadowych z dużej powierzchni utwardzonej. Przy projektach o tak dużej powierzchni utwardzonej kluczowe jest bardzo dobre przygotowanie techniczne już na początku. Jeśli koncepcja nie uwzględnia kwestii geotechnicznych czy odwodnienia, problemy pojawiają się na etapie budowy. Dlatego tak duży nacisk położyliśmy na dopracowanie założeń projektowych i realistyczne oszacowanie budżetu",
mówi Roman Litwin, Senior Project Manager, Project & Development Services, Cushman & Wakefield.

