Polska populacja akademicka wróciła do poziomów sprzed dekady i przekracza 1,32 mln studentów, co daje nam szóste miejsce w Europie – po Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Włoszech i Hiszpanii. Czy za tym renesansem nadąża jednak infrastruktura? Publiczne i prywatne akademiki oferują bazę zdolną pomieścić zaledwie co dziesiątego studenta. Jak wskazuje Cushman & Wakefield Poland, rynek prywatnych domów studenckich (PBSA) mierzy się z potężnym, strukturalnym niedoborem oferty. Oczekiwania młodego pokolenia są dziś zdecydowanie wyższe, niż tych wcześniejszych. Dziś to jeden z obiecujących segmentów dla kapitału instytucjonalnego, a dla największych metropolii – ważna karta przetargowa w walce o przyciągnięcie najlepszych talentów.
Polska ma dziś wszystkie elementy, które powinny sprzyjać rozwojowi nowoczesnego rynku zakwaterowania studentów: dużą populację akademicką, silne ośrodki uniwersyteckie, rosnącą mobilność młodych ludzi i coraz wyższe oczekiwania wobec jakości zamieszkania. Brakuje natomiast odpowiedniej skali podaży. Mówimy o rynku, na którym popyt jest strukturalny, powtarzalny i dobrze widoczny w największych miastach, ale oferta akademików – szczególnie prywatnych – nadal jest mała. W efekcie znaczna część studentów kieruje się na rynek najmu mieszkań i pokoi",
mówi Karolina Furmańska, Residential & Living Sector Manager, Cushman & Wakefield.
Luka na rynku zakwaterowania dla studentów w Polsce wciąż jest znacząca, nawet biorąc pod uwagę inwestycje w trakcie realizacji. Z danych Cushman & Wakefield wynika, że obecnie powstaje około 2 000 miejsc w prywatnych akademikach, a kolejne 6 800 jest planowanych. Nawet po ich ukończeniu dostępna oferta – zarówno publiczna, jak i prywatna – zaspokoi potrzeby jedynie około 11% studentów",
mówi Vitalii Arkypenko, Research Analyst, Cushman & Wakefield.
Przez lata temat studenckiego zakwaterowania najmocniej wybrzmiewał pod koniec lata i tuż przed rozpoczęciem roku akademickiego. Dziś coraz mocniej łączy się z dostępnością najmu, decyzjami edukacyjnymi, mobilnością młodych ludzi i atrakcyjnością miast akademickich. Jeżeli największe ośrodki chcą przyciągać talenty, także zagraniczne, muszą myśleć o zakwaterowaniu jako o części swojej przewagi konkurencyjnej",
komentuje Ewa Derlatka-Chilewicz, Head of Research, Cushman & Wakefield.
Wyniki badania pokazują wyraźnie, że wraz ze zmianą oczekiwań studentów rośnie znaczenie prywatnych akademików. Ten segment odpowiada na konkretne potrzeby młodych najemców, oferując prostą i przejrzystą umowę, przewidywalne koszty (all-in), dobrą lokalizację, dostęp do usług oraz bezpieczne, dobrze zaprojektowane przestrzenie wspólne. Dla wielu studentów – szczególnie zagranicznych lub po raz pierwszy wyprowadzających się z domu – kluczowa jest właśnie ta przewidywalność i komfort codziennego funkcjonowania. Z perspektywy inwestorów istotne jest natomiast to, że popyt w tym segmencie wynika z trwałej i powtarzalnej potrzeby mieszkaniowej",
dodaje Ewa Derlatka-Chilewicz.
Akademiki publiczne i prywatne odpowiadają na różne potrzeby studentów. Te publiczne są najtańszą opcją, ale ich zasób jest strukturalnie ograniczony. Z kolei segment prywatny przyciąga przewidywalnością kosztów i standardem, stając się ważnym elementem nowoczesnej bazy mieszkaniowej miast. Wraz z rosnącymi oczekiwaniami młodych ludzi wobec przestrzeni życiowej, znaczenie tego modelu będzie systematycznie rosło",
mówi Tadeusz Bellaby, Junior Research Analyst, Cushman & Wakefield.
Nowoczesny akademik najlepiej działa wtedy, gdy jest dobrze wpisany w tkankę miasta: połączony z transportem publicznym, usługami, przestrzenią publiczną i codziennym rytmem okolicy. Jego lokalizacja, relacja z parterami usługowymi i sąsiedztwem ma znaczenie nie tylko dla studentów, ale też dla funkcjonowania całej okolicy. Dobrze zaprojektowany PBSA może porządkować popyt najmu, aktywizować fragment miasta i wspierać bardziej zrównoważone wykorzystanie przestrzeni",
podkreśla Ewa Derlatka-Chilewicz.
W sektorze PBSA bardzo ważne będzie projektowanie odporne na zmianę. Budynki powinny być efektywne energetycznie, elastyczne funkcjonalnie i przyjazne użytkownikom. To szczególnie istotne, bo mówimy o młodej grupie najemców, dla której kwestie komfortu, zdrowia i zrównoważonego rozwoju są coraz bardziej naturalnym elementem wyboru miejsca do życia. Dobrze zaprojektowany akademik prywatny może odpowiadać zarówno na deficyt łóżek, jak i na zmianę oczekiwań wobec miasta i mieszkania",
dodaje Katarzyna Lipka, Head of Strategic Consulting and ESG Advisory, Cushman & Wakefield.
Popyt jest widoczny, potrzeby studentów są coraz lepiej zdefiniowane, a luka podażowa pozostaje bardzo duża. To tworzy przestrzeń dla inwestorów, operatorów, uczelni i miast do znacznie bliższej współpracy",
podsumowuje Karolina Furmańska.
Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiodącą na świecie firmą świadczącą usługi na rzecz właścicieli i najemców nieruchomości komercyjnych. Zatrudnia ok. 52 tys. pracowników w niemal 400 biurach i 60 krajach na całym świecie. W 2024 roku jej przychody wyniosły 9,4 mld USD. Do najważniejszych usług świadczonych przez firmę należą m.in. zarządzanie nieruchomościami, obiektami i projektami, pośrednictwo w wynajmie powierzchni, obsługa transakcji na rynkach kapitałowych oraz wyceny. Za nieustanne dążenie do doskonałości zgodnie z zasadą Better never settles Cushman & Wakefield otrzymuje wiele wyróżnień oraz nagród w konkursach branżowych i biznesowych. Dodatkowe informacje na stronie www.cushmanwakefield.com.