Do 2040 roku z polskiego rynku pracy ubędzie nawet 2 miliony osób w wieku produkcyjnym1. Już teraz, jak pokazują dane PARP, blisko 60% firm w Polsce mierzy się z trudnościami rekrutacyjnymi2, które z największą siłą uderzają w branżę produkcyjną i logistykę. Przy tak silnych niedoborach, wyzwaniem numer jeden dla biznesu nie jest już wyłącznie znalezienie pracownika, ale przede wszystkim utrzymanie doświadczonych zespołów. Odpowiedzią na tę presję przestaje być tylko wysokość wynagrodzenia. Jak pokazuje globalny raport Cushman & Wakefield „REdefining the Industrial Workplace”, to właśnie przemyślana modernizacja i ergonomiczne środowisko pracy na hali magazynowej stają się dziś nową walutą w walce o talenty i przewagą konkurencyjną, która pozwala firmom sektora Industrial chronić ciągłość operacyjną.
Koniec z fabrykami „tylko dla maszyn” – globalne diagnozy, lokalne wyzwania

Mądra modernizacja oparta na danych – koszty z USA a polskie realia
- Dostęp do naturalnego światła – instalacja świetlików dachowych to zaledwie ułamek kosztów automatyzacji procesów, a drastycznie podnosi produktywność i jakość snu pracowników.
- Nowoczesne zaplecze – zapewnienie czystych, niezawodnych stref odpoczynku, szatni oraz wysokiej jakości kantyn wspiera wellbeing i buduje przywiązanie do firmy.
- Komfort pracy – odpowiednie strefowanie akustyczne i wizualne, szczególnie istotne z perspektywy pracowników z neuroróżnorodnością.
Środowisko pracy jako dźwignia biznesowa
Rola działu Project & Development Services (PDS) w Polsce wykracza dziś daleko poza tradycyjne zarządzanie budową. Wspieramy klientów w całym cyklu życia inwestycji – od analiz wykonalności i doradztwa technicznego, przez optymalizację kosztów, aż po realizację w formule Design & Build. Analizując nasz dane widzimy wyraźnie, jak środowisko pracy wpływa na rotację i wskaźniki absencji. Dlatego pomagamy inwestorom i najemcom tworzyć i modernizować zakłady produkcyjne oraz magazyny w taki sposób, aby maksymalizować zwrot z inwestycji (ROI) oraz efektywność operacyjną. Nasze praktyczne doświadczenie i portfolio obejmujące prace przy projektach dla firm takich jak Paccar, Monosol, Markem-Imaje czy Valeo udowadniają, że w Polsce możemy tworzyć nowoczesne obiekty logistyczne i przemysłowe, które realnie wspierają długoterminowe cele biznesowe i skutecznie przyciągają talenty”,
mówi Andrew Frizell, Head of Project and Development Services, Cushman & Wakefield Polska.

Przygotowanie odpowiedniego projektu hali produkcyjnej czy centrum dystrybucyjnego wymaga dziś spojrzenia z kilku perspektyw na raz – strategicznego doradztwa i zrównoważonego rozwoju, wpływu decyzji projektowych na wycenę, kosztów operacyjnych, adaptowalności przestrzeni do zmian czy właśnie utrzymania talentów. Dlatego często tworzymy interdyscyplinarne zespoły, w ramach których łączymy te perspektywy w jedną, spójną wizję”,
dodaje Andrew Frizell.
1: Źródło: Raport EURES / Eurostat („Informacje o rynku pracy: Polska”)
2: Źródło: Raport PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości) – „Niedobór talentów i nowe modele pracy – obraz rynku w 2025 r.”
Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiodącą na świecie firmą świadczącą usługi na rynku nieruchomości komercyjnych na rzecz najemców i inwestorów. Zatrudnia ok. 53 tys. pracowników w ponad 350 biurach i niemal 60 krajach na całym świecie. W 2025 roku jej przychody wyniosły 10,3 mld USD. Do najważniejszych usług świadczonych przez firmę należą m.in. zarządzanie nieruchomościami, obiektami i projektami, pośrednictwo w wynajmie powierzchni, obsługa transakcji na rynkach kapitałowych oraz wyceny. Za nieustanne dążenie do doskonałości zgodnie z zasadą Better never settles Cushman & Wakefield otrzymuje wiele wyróżnień oraz nagród w konkursach branżowych i biznesowych. Dodatkowe informacje na stronie www.cushmanwakefield.com.

