Parki handlowe przestają być wyłącznie miejscem robienia zakupów. Przekształcają się w punkty lokalnej infrastruktury, w których mieszkańcy załatwiają codzienne sprawy – od wizyty w punkcie usługowym, przez zakupy po rekreację. Z raportu firmy Cushman & Wakefield Poland wynika, że regularne odwiedzanie tych obiektów to dziś powszechny nawyk Polaków przed 40. rokiem życia – aż 76% z nich robi w nich zakupy co najmniej raz w tygodniu. Zjawisko to najsilniej widać w miastach powiatowych i ośrodkach do 50 tys. mieszkańców, gdzie parki handlowe cieszą się wyraźnie wyższą regularnością wizyt i przyciągają klientów ze znacznie szerszego obszaru niż w wielkich aglomeracjach.
- Aż 76% osób przed 40. rokiem życia robi zakupy w parkach handlowych co najmniej raz w tygodniu, podczas gdy w grupie wiekowej powyżej 40 lat wskaźnik ten wynosi 59%
- W kategorii zakupów kosmetyczno-drogeryjnych parki handlowe zajęły pierwsze miejsce spośród dziewięciu analizowanych formatów – najchętniej wybiera je 33% ankietowanych, co oznacza, że wyprzedzają galerie handlowe i hipermarkety.
- W segmencie odzieży i bielizny parki handlowe plasują się na drugim miejscu z wynikiem 35% wskazań, ustępując jedynie tradycyjnym centrom handlowym (43%).
- Głównym operatorem przyciągającym klientów pozostaje dyskont spożywczy, jednak ofertę handlową najdynamiczniej rozbudowują dyskonty niespożywcze oraz branża zdrowia i urody (np. drogerie).
Ewolucja funkcji: rekreacja i perspektywy dla gastronomii
Konsument nie dzieli swojego dnia na sztywne, odrębne kategorie: zakupy, zdrowie, aktywność fizyczną czy czas z rodziną. Oczekuje możliwości załatwienia kilku spraw blisko siebie, sprawnie i bez zbędnego organizacyjnego tarcia. Dla klubów fitness czy stref rozrywki dla dzieci park handlowy jest naturalnym środowiskiem, ponieważ wnosi do obiektu powtarzalność wizyt. Klient wraca nie dlatego, że skończył mu się konkretny produkt spożywczy, lecz dlatego, że zbudował stały, tygodniowy nawyk. Tylko w 2025 roku podpisaliśmy 112 umów na nowe lokalizacje, z czego blisko 80 proc. dotyczyło właśnie parków handlowych, co potwierdza trwałość tego trendu",
mówi Filip Puchalski, Commercial Director w Xtreme Brands (Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS).
Format parków handlowych rządzi się zupełnie innymi prawami niż tradycyjne galerie, co bezpośrednio determinuje ofertę gastronomiczną. Wizyty w parkach są krótkie, celowe i nakierowane na szybkie zakupy, a brak wewnętrznych pasażów i wspólnych stref food court sprawia, że tradycyjne restauracje wewnątrz obiektów pojawiają się rzadko i są domeną niemal wyłącznie dominujących projektów w największych aglomeracjach. Mimo że parki handlowe kuszą najemców bardzo atrakcyjnymi stawkami – czynsze prime wynoszą średnio 19,5 EUR/mkw. wobec nawet 180 EUR/mkw. w najlepszych galeriach – to krótki czas pobytu klienta wciąż stanowi barierę dla klasycznych konceptów restauracyjnych. Dalszy rozwój gastronomii będzie wciąż zależny od lokalizacji obiektu, ale i ściśle powiązany z wprowadzaniem funkcji rekreacyjnych, takich jak właśnie siłownie czy sale zabaw. To one, wydłużając czas obecności klienta na miejscu, mogą w przyszłości stworzyć ekonomicznie uzasadnione zaplecze dla nowych lokali gastronomicznych",
komentuje Michał Masztakowski, Head of Retail Agency w Cushman & Wakefield
Polska lokalna: inna definicja odległości i konkurencji
Praca na rynkach lokalnych wymaga porzucenia wielkomiejskich nawyków. W Warszawie oczekujemy sklepu czy punktu usługowego w promieniu 5 minut od domu. W mniejszych ośrodkach pokonanie 15-20 minut samochodem na zakupy czy trening w granicach powiatu nie stanowi dla mieszkańców bariery. Dlatego parki handlowe przestają być wyłącznie miejscem szybkich zakupów, stając się lokalną infrastrukturą codziennego życia",
komentuje Ada Budynek, Retail Leasing Manager, Associate w Cushman & Wakefield.
O Cushman & Wakefield
Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiodącą na świecie firmą świadczącą usługi na rynku nieruchomości komercyjnych na rzecz najemców i inwestorów. Zatrudnia ok. 53 tys. pracowników w ponad 350 biurach i niemal 60 krajach na całym świecie. W 2025 roku jej przychody wyniosły 10,3 mld USD. Do najważniejszych usług świadczonych przez firmę należą m.in. zarządzanie nieruchomościami, obiektami i projektami, pośrednictwo w wynajmie powierzchni, obsługa transakcji na rynkach kapitałowych oraz wyceny. Za nieustanne dążenie do doskonałości zgodnie z zasadą Better never settles Cushman & Wakefield otrzymuje wiele wyróżnień oraz nagród w konkursach branżowych i biznesowych. Dodatkowe informacje na stronie www.cushmanwakefield.com.